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  • 高以翔火化 与其合作过的陈乔恩等人发文悼念

    我讲自己企业文化的例子。当我们发现工业这么重要以后,听说ERP这么重要,一定要做,不做ERP没法生存,没法跟人家竞争,做ERP的时候,用了德国一家公司的软件,请了咨询公司给我们做顾问,他给我们讲,ERP做不好要出事,你要认真好做不做,大多数在中国企业不能成功,不成功的原因,有一家公司做了,他跟我说为什么不成功?法人代表意志不统一,原来他讲是大国企,这里面有总经理、副总经理,有好几个头,嘴上说把ERP做好,心理上各自想各自的事情,做ERK业务重组,怎么去重新采购、怎么销售、怎么重新来过,结果谈的是一回事,也想的是一回事。后来我们研究,我们认为没有这个问题,我们一定做,研究了半天没有研究出发点到底死活在哪,我们一定下决心做,谁知做了半年多&#;的时间,有一个人跟我说,柳总这个做不下去,我说为什么做不下去,就说业务流程重组,比是各个部门第一把手,亲自到场研究,才有可能把旧的去掉做成新的在当时是任务旺盛,没有任何一个人都是公司的一把手,都是三把手,这个没有回报,这个事情托了大半个月,然后告诉我,后来研究以后,这个事情是非常重要的事情,然后召开一个会,会议很简单,花很少的时间说这个事做成。做不成就会死无葬身之地。第二把手对他主管的要求会更高,一层一层到,直接影响事的,坚决杀无赦,不会客气,把个事交代完,说完就散会,事情的结果,到了提前的时间高质量完成了ERP,这个事怎么完成,其实我一直在关注,在了解,第一把手那就辛苦,白天做业务,准备十点到ERP上班,完成一两个月以后,人都累的不成形,在庆功的会上,哭的比笑得多,最后的结论心里无比的自豪,我们这个团队确实做出了人们做不到的事情,当然还有论功行赏,更重要让大家充满自信,&#;其实这就是文化的力量。文化的力量在哪?联想文化里面求实一条,一千多事证明说什么是什么,不定则已,定下来的制度一定要做到。比如说联想的规定,不许迟到,迟到罚站,一做做了十几年,一个企业从89年90年,定不许迟到的时候,到现在几百人变成几万人,从大批不同角度来看,你要开很多次会,你要去坚决求实我们做这个事。这个里面有很多内容不讲,在这里特别强调一句,企业的文化关键看企业的第一把手,关键看领导班子。后&#;面的故事今天来不及讲,全都是班子怎么做,才能够做得好。这次看见美国公司的同事,在墙壁上面贴的标语,我觉得是那么回事,他说以身作则不是劝导他人的其他途径,而是唯一途径,要想你的企业真的起作用,第一把手把这个事向透,按照这个群体。

  • 河北一高校被吐槽“一天停电12小时” 校方回应

    阚凯力:&#;在用户数量少的时候,这个其实没有无所谓,没人用。一个现在CDMAEX,那个现在网络有&#;控制了,我上网浏览&#;也好,或者下载电影也可以了。

  • 接棒柳传志的那个宁旻是何许人也

    林军:两位关于移动和苹果的APPS STORE也算非常清楚&#;的了。我有一个问&#;题,为什么移动在推MM的时候不用移动梦网这个品牌呢?它已经在市场&#;上有一定号召力的一定时间长度了,为什么不呢?

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  • 百融云创旗下产品乱象频发 张韶峰的普惠心成色几何

    肖国富:我们采取线上和线下,线上侧重SEM这块,线下是通过亿配联营方式,我们到时候和供应商、代理商代理店模&#;式进行联营,基本上还是会把传统的东西通&#;&#;过进行有机的销售。

  • Model 3薄利多销致三季度微盈 特斯拉股价大涨20%

    贝恩入驻,被视为国美的一次“新生”所有人都在等待消息的最终敲定,包括与国美合作的80多家供应商、银&#;行。国美公布融资方案的新闻发布会在昨天傍晚5点准时开&#;始,早已拟&#;好的庆贺函瞬间挤爆了国美的传真机。已经好几个月对媒体避而不见的国美副总裁何阳青告诉记者,更多的贺电可能还在路上。

  • 德国的这个城市为何宣布进入“纳粹紧急状态”

    杨致远今年40岁,自从斯坦福大学毕业后就创办了雅虎网站而拥有大量股票的他来说已经非常富有,他已经连续几年都&#;只拿象征性&#;的一美元年薪。不过&#;跟其他股东一样,杨致远2019年的股票下跌近一半的价值,缩水近6亿美元。

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  • 1月15日新股:斯达半导申购 奥普家居上市

    最后,我就文化创新、文化产业提三点建议,围&#;绕知&#;识产权创造、管&#;理、运动和保护这四大战略,我提三点建议:

  • 防控新型冠状病毒 北京朝阳一小区每天消毒两次

    第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价&#;,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在2019年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器&#;叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成&#;电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。

  • 2019年 “战斗民族”最爱网购啥?

    网易科技讯 11月16日消息,中国首届国际创新大会今天&#;下午在深圳举行,&#;网易科技作为独家网络门户现场直播会议过程。上图为国家知识产权局副局长鲍红发表演&#;讲。

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